Увеличивать и поддерживать
Как решался кадровый вопрос в сфере охраны здоровья жителей региона в 2022 году и что еще можно сделать, представители профильного министерства обсудили с руководством медуниверситета, медколледжа, областных ассоциаций врачей и медицинских сестер, общественного совета при Минздраве, региональной организации профсоюза работников здравоохранения.
Участники совещания обсудили аналитику по итогам 2022 года по основным направлениям кадровой работы в здравоохранении. Так, в прошлом году значительно увеличился целевой набор в Новосибирский государственный медицинский университет – на специалитет зачислили 361 студента, в ординатуру – 179. Для примера, годом ранее на первый курс медицинского вуза зачислили 235 человек, в ординатуру приняли 111 студентов. Планируется, что в 2023 году объемы целевого набора сохранят эту тенденцию.
«Обсуждались вопросы профориентации школьников, я говорю о медицинских классах, – рассказала заместитель министра здравоохранения Новосибирской области Елена Аксенова, – вопросы потребности в кадрах каждой медорганизации, закрепления медицинских кадров с помощью мер социальной поддержки, таких как реализация действующих программ «Земский доктор», «Земский фельдшер» и социальных мер поддержки за счет регионального бюджета, а также различные варианты дополнительных мер поддержки».
Сейчас на территории региона востребованы и позволяют привлечь кадры как в Новосибирске, так и в районах области такие меры, как компенсация части стоимости найма жилых помещений, предоставление служебного жилья, предоставление единовременной денежной выплаты молодым специалистам – врачам дефицитных специальностей в размере 300 тысяч рублей, компенсация транспортных расходов медицинским работникам удаленных медицинских организаций.
«Кадровый вопрос решается не только финансово. Мы говорили и о возрождении института наставничества. Руководители медицинских организаций сопровождают своих целевиков во время обучения. И потом эти молодые врачи выходят на работу в уже не совсем чужие коллективы. Взаимодействие со старшими товарищами, преемственность – это очень важно для стабилизации кадрового состава», – подчеркнула Елена Аксенова.