600 медсестер и медбратьев выпустил в этом году Новосибирский медколледж
По специальности «Сестринское дело» медколледж в этом году оканчивают ровно 600 человек. Татьяна Анохина отметила, что выпуск поможет укомплектовать средним медицинским персоналом многие медицинские организации региона: «Конечно, это очень значимое событие, когда в наши поликлиники и больницы приходят молодые специалисты с горящими глазами, которые выбрали такую очень важную специальность. Я очень надеюсь, что в организациях их встретят максимально доброжелательно. Сейчас у нас активно работает такое направление, как наставничество, то есть новичков курируют более опытные медицинские работники, помогают им в тот период, когда они делают свои первые шаги в профессии. Я желаю им всем, чтобы работа приносила удовлетворение, и они служили на благо здоровья населения нашего региона».
Всего Новосибирский медколледж в этом году выпускает 1 329 человек: медсестер, фельдшеров, стоматологов, акушерок, лабораторных техников и фармацевтов. Из них - 329 по целевым договорам, рассказал директор медколледжа Алексей Пилипенко: «Наверное, нет той медицинской организации в Новосибирске, куда наши ребята не идут. В этом году чуть больше идёт в первичное звено. Естественно, это также многопрофильные стационары, это и врачебные амбулатории, и ФАПы, и многопрофильные клиники, и федеральные учреждения. Сложно сказать, куда они не идут».
Только в областную больницу трудоустраиваются более 20 целевиков. Анатолий Юданов подчеркнул, что наставничество а ГНОКБ – добрая традиция: «Мы всегда очень трепетно относимся к тому, что приходит большое количество молодёжи. Это здесь было всегда золотым правилом.
И так здорово, что в течение последних лет есть государственная поддержка, что эта тема должна быть поддержана во всех медицинских организациях. И на предыдущей неделе мы слушали выступление Президента, и от Владимира Владимировича об этом прозвучало на всю страну, настолько это актуально. Абсолютно уверен, как нигде, нельзя в медицине учиться на своих ошибках. Лучше не повторять тех ошибок, которые допустили твои предшественники.
Ну и вторая составляющая. Важно не получить этого человека, а этого человека потом здесь воспитать и по-хорошему удержать, чтобы он оставался в медицинской организации на многие-многие годы».